组织架构
部门职能
二个水厂职能：负责公司供水调度、生产运行、设备设施维护维修、安全生产、总结汇报。
水质检验监测部部职能职责：负责公司水质检测、化验室管理、技术支持、水质验收。
管网管理维护部职能职责：负责公司管网信息系统管理、管网工程立项等前期工作、配合管网工程及材料的采购、 协助解决管网投诉问题、管网设备设施的资产管理。管网巡检和测漏、阀门管理、紧急抢修、工单执行、业务配合。
二次供水管理部职能职责：负责公司管网工程立项等前期工作（二供部分）、二供工程现场管理、监督与验收、 配合管网工程的结算工作、二供设备管理移交（对外项目）、协助解决二供用户投诉问题、二供设备设施的资产管理/运行维护、信息化管理。
供水稽查部职能职责：负责公司新开户/增容户现场勘察、内部抄表抽查、取水源头巡查、违章用水处理。
水表校检拆装部职能职责：负责公司水表首检、水表周期检测、水表改造、水表井新建改建、大中用户的催费拆停、水表检定设备管理。
供水服务调度部职能职责：负责公司收集并发布供用水信息、对外服务窗口、协调水厂、泵站及相关单位， 确保全市供水安全、稳定、均衡、派单、跟踪回访、满意度调查。
供水接入服务部职能职责：负责公司开户受理、勘察设计、编制用水开户预算、参与报装工程验收、政府性工程财评对审。
抄表中心职能职责：负责公司受理新增用户、抄表管理、催费。营销数据分析、抄表售后。
收费中心职能职责：负责公司受理新增用户、大客户开票、大客户送票、大客户催收、窗口收费、日清月结对账。
企业管理部职能职责：舆情监控、制定推行目标责任书、企业文化、资质证照管理、法律事务、收发文管理、会议管理及督办、 商务管理、非生产性固定资产管理、后勤管理、档案管理。
人力资源部职能职责：负责公司人力资源的六大模块，主要为人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、 薪酬福利管理、员工激励、培训与开发，和业务部门形成有效沟通协调，保证公司人力资源供给和成长的有效性。
健康安全环保部职能职责：组织保障、应急管理、安保管理、安全监管、职业病防治、安全培训教育、特种设备管理。
采购仓储部职能职责：负责公司采购相关事宜。
总工室职能职责：管网信息系统管理、管网工程立项等前期工作、管网工程现场管理、 监督与验收及结算工作、水厂生产技术方面的工作、配合执行公司降产销差方案、 协助解决管网投诉问题。根据客服热线传递的管网问题，提供技术支持。
造价部职能职责：工程项目的预决算、工程款的结算与支付、信息库建设。
智慧水务部职能职责：软硬件维护、信息技术项目建设、业务系统管理、网络媒体信息发布、信息系统安全。
企业发展部职能职责：负责拟定公司第三产业战略发展规划及轻资产管理项目、 负责第三产业新项目及轻资产管理项目的研究、启动、拓展等工作、负责对各第三产业公司及轻资产管理项目的动态管理工作、 负责各第三产业公司及轻资产管理项目与总公司各职能部门之间的协调工作、负责总公司对第三产业投资的各项管理工作、 负责公司与第三产业企业发展及轻资产管理项目有关的其他工作。
财务部职能职责：主要负责年度的预算的编制、统筹与主控、预结算管理、 财务核算、风险控制、投融资管理、资产监管及保险的索赔、各部门经营管理成本、 费用、投资异常情况进行监督管理、公司有关税务、财政、银行等相关证照； 并协助完成公司相关部门在有关证照申请、注册、年审等工作中所涉及的财务事宜。 根据政府税务部门的规定，管理公司各项税务申报及清缴、根据公司各投资方的相关要求， 及时提交各投资方所需要的财务报表、报告；及时向公司管理层提交相关的财务分析数据、报表、报告。
党群纪检部职能职责：党务工作、群团关系、作风建设、违纪处理。